IP养成的关键 《2016中国泛娱乐IP养成报告》发布

在12月28日举行的中国网络文化产业年会网络游戏与泛娱乐产业论坛上，中娱智库创始人高东旭发布了《2016中国泛娱乐IP养成报告》，对2016年中国泛娱乐产业的IP养成情况进行了系统总结，并对IP内容产业的趋势进行了预测。

报告摘要如下：

第一部分，泛娱乐产业概述

我国泛娱乐产业是由文学、动漫、影视、音乐、游戏、VR、衍生品等多元文化娱乐形态组成的融合产业，其核心是IP的发掘和重塑。

中娱智库统计，2016年中国泛娱乐产业市场规模总计达到4584.4亿元。从产业价值链的角度来看，上游以网络文学和动漫(不含衍生品)为主，市场规模达到1227.2亿元;中游以影视剧、网生内容(网剧网大)、数字音乐为主，市场规模达到1282.9亿元;下游以游戏、VR(不含硬件)、衍生品为主，市场规模达到2074.3亿元。产业链上下游有机共连，并不断优化升级。

从产业链的空间结构来看，上中下游形成了孵化、运营、变现一体化的商业闭环。上游为IP内容的培养与孵化，形成创意内容，吸引粉丝流量;为中间IP运营倒流，形成影视、网生内容、音乐等多样化、能引起粉丝共鸣的娱乐方式;进而创造更大的商业价值，如游戏、VR、衍生品等，实现IP影响力的放大和变现。当市场在不断扩大的过程中，又倒逼内容创作，形成良性循环。

IP养成战略：内容是关键，只有经过高度开发的内容才能养成IP。中娱智库统计数据显示，网络文学占内容改编的56%，是IP的主要内容来源，其次是动漫。内容经过简单的授权改编，浅度开发形成形象故事;通过版权的再投资，进行中度开发形成版权经济;经过高度开发，形成大的IP，完成价值链闭环行为。

IP养成战略：分孵化-运营-变现三个阶段。第一阶段是内容孵化，通过PGC/UGC/OGC等原创内容，培养吸引力;第二阶段是运营，通过粉丝运营、项目运营、用户运营等方法，扩大影响力;第三阶段是商业变现，通过游戏、线下体验、衍生市场等实现价值变现，刺激购买力，完成IP的价值链闭环。

第二部分，泛娱乐公司IP商业模式

阅文集团：作为国内最大的IP源头之一，资源丰富，通过分类授权和全版权开发的模式布局泛娱乐，打造IP战略，实现全产业生态共赢。目前，阅文集团内容储备丰富，拥有白金作家500+，普通作家400万，作品数量达1000万;粉丝经济可观，粉丝数达6亿，付费率高达20%，人均付费约80元;旗下还有创世中文网等网络原创平台，阅读网等图书出版发行品牌，天方听书等音频听书品牌，以及移动APP品牌qq阅读等，形成一个多元化的共享生态平台，变现能力较强。