易观A10大数据峰会 采访实录[图]

2016年10月27日，备受瞩目的易观A10大数据应用峰会在京开幕。以“数据是新能源”为主题，众多大数据分析师、数据研究家、产业领袖、数据爱好者临会，共同见证大数据产业的未来发展。会议伊始，易观重磅宣布已获Ｂ轮融资，一套数据“连环拳”震惊四座，也让A10峰会成为史上最有亮点、最具议题、意义深远的互联网盛会。会上易观董事长兼CEO于?、正和岛投资创始合伙人兼总裁陈里、深创投副总裁钟廉、东方富海合伙人顾永?接受了记者采访。

记者：问一下于?总，恭喜于总，9千万融资，这个怎么花？对于易观发展有什么预期？

于?：谢谢。刚刚我们有一些媒体朋友到专访间了，没有听到我们回答，我们一个就是升级，就是跟AB轮投资人都是反复强调，易观没有转型，因为我的商业模式现成的，我就用技术手段把我以前提供给产品和服务更高效，更低成本的，更广泛地提供给更多的客户，提供给更多的企业。所以，下一步这一次融资了以后，主要的投入还是在升级这两个关键字上面，第一个升级就是技术升级，如果大家在明天的技术专场听技术负责人介绍，今天拥有全中国唯一有两家公司做到第一，一个是我们，一个是阿里。就是百亿次查询，动态实时查询一分钟之内可以出结果，目前我们和阿里可以做到。（英文）这个查询媒体朋友不是技术出生，难在什么地方，不可以做预计算，大家看今天很多搜索页面就是百度算好了，一搜索就是出来了。但是，这个叫做附加临时，基本上来讲，你所查的东西和别人所查的东西，上百个指标，交叉查询，基本上不可以做计算。所以，这个是一个实时计算的能力，现在做到45秒，可以在百亿数据量当中可以看到结果。这个还是不够的，我们目前机器学习层面，有一个标签机器人，有一个算法机器人，机器人升级，第一个数据量方面，第二个神经网络的机器学习方面我们进一步做。所以，这个是第一个技术升级。 技术说一前道一万离不开人，第二个就是团队升级，团队升级不仅仅是强大的技术人员，还有包括产品和品牌，还有我们的分析模型数据科学家，我们在团队方面也是进一步升级。第三，生态升级，生态升级的意思，我今天在最后结束的时候讲一下，易观愿景就是做最小大公司，永远200人？可以吗？超过这个怎么办。一个是团队，一个是技术化，一个是通过外包众包建立生态系统的方式，我们可以把社会化这样一种服务水平提高。我们就是发一个重磅的消息再跟媒体朋友说。

提问：再一次恭喜于总，创投时报大秦，现在是发布B轮融资，易观移动应用和智能设备这个相关大数据的投入和资源部署方面，B轮融资比较，相比较A轮有什么投入？有什么增长？

于?：很好一个问题。顾永?替我回答？

顾永?：你先说。

于?：一会儿你补充，我们A轮的时候，当时的情况就是每天的数据量大概是在30亿条，我记得就是3.7亿，我们今天的设备覆盖已经到了12亿设备的覆盖量，2.78亿的独立用户，每天条数150亿条，30T，给大家一个概念，我们现在每一秒钟峰值服务器的计算是每秒钟150万次，阿里的支付宝双11，去年峰值的时候是每秒钟1100万，我们150万。我们虽然跟他有差距，但是要想到，支付宝是一个支持2C，我们支持2B，这样一个峰值能力上面来讲，从一个大数据分析的2B业务模式讲，基本上就是很高的水准。但是，也是带来一个挑战，在我们整个的计算能力，我讲的技术一点，我工程师出生。在大数据集群，还有机器学习，还有在实时计算，刚刚讲了，百亿次可以做到一分钟。但是，随着现在客户的购买量增加，我们现在发现，实际上有一定的延迟的。慢慢45秒接近到58秒甚至超过一分钟，未来想在整个GP集群，数据仓库集群进行投入。不想讲的技术化，采集方，我们希望可以把我们现在断口每一秒钟150万次能力提升到300万次。我们预计我们今年的独立用户数将突破3.5亿，什么概念？如果以用户量来计，我们成为全中国最大的互联网公司，上面就是qq，微信，支付宝，淘宝，就是我们。我们需要把这个访问提高到300万次。整个（英文）预处理，我们现在是混合云，进行（英文）处理以后，打成小包进到私有云，然后打到阿里云进行公共服务。所以，这个方面进行300个节点，希望这个钱到位以后，希望扩展到700个节点，明年超过1000个点。给大家一个参考，整个个今日头条的节点数，如果问一下，节点数就是7000个，我们明年年底突破1000个，这个在2B业务里面是非常庞大，这个是处理的能力。第三个，就是启动算法，算法机器人现在是6个月，未来我们是在整个的机器学习方面，加大数据科学家，我们明年一月份宣布一个重磅，现在不好宣布，就是细节还得敲定，我们会请ACM，大家查一下，ACM全球人工智能大数据方面非常非常领先一个组织。这个里面有一个技术大牛明年成为一个核心的专家组的成员。我们希望通过这种方式，一个是升级我们数据科学家团队，第二个，我们会在整个的（英文），我们今天是用以（英文）这个结构，希望在整个基于（英文）（英文），在这些技术方面我们可以加强我们的神经网络的技术学习。所以，这三个方面我们可以投入。

顾永?：于?总基本上回答了，我们易观A轮一个领头方，投资以后一年都是不到，补充一下易观的变化，体现了当时投资的一些想法和逻辑。第一个，大家都是知道，易观在前期是以分析师为主。所以，是以服务师作为驱动一家公司，从投资易观我们觉得可以转型，就是刚刚于?总提倡的数据新能源，就是大数据驱动这样一家公司，这个转变从现在的企业运营来看已经是非常非常的明显了。也就是说，从分析驱动到大数据驱动，就是意味着公司的发展，这个边界和空间被打开了，我想现在这种最新的一些发展，到时候就是深创投和郑和岛，这一次经过了最新投资更有说服力。第二，从其他的两个方面来说，还有一个，我们可以看到，易观整个一个数据的覆盖面，有一个很大的一个提升。前面于?总说到，我们投的时候才3.7亿一个终端覆盖，现在一年不到12亿，中国移动用户多少？8.4亿，一个最新的数据，这个数据不太准确，8.4亿用户数，这些用户就是个人，可能有手机。但是，一人两机，一人两个设备可以看到，我们易观整个8.4亿用户当中覆盖面多广。

于?：2.78亿。

顾永?：日数据量，当时5的TB，后来年中的时候，6月份的时候是10个TB。为什么让于?总说，不太清楚10月底那个，是30个T，这些发展都是非限性一个成长发展，还有一个特点，就是于?总提倡的数据新能源，这个理念现在看来已经被易观用户接受，体现在什么？易观今年的定单，今年业务量，签合同量，销售收入都是成倍增长。我就是补充三个特征来印证一下我们易观现在一个发展的比较好的一个前景。谢谢。

记者：我来自中国日报网。问一下郑和岛陈总，如何看待目前企业服务大数据的发展呢？

当前选择的投资的标准和原则是什么？我想问一下。谢谢。

陈里：谢谢你的问题。首先，讲一下第一个，我们服务企业的标准是什么？刚刚也是在论坛上面也是讲过了我们对于大数据的价值，以及我们怎么看这个价值的释放。因为大数据这个概念很大，可能包括这个内容还有这个内涵很多。从我们郑和岛怎么看这个事情？其实我们很简单，就是看一条你的实用性，你可以不可以真正地在现在阶段，可以释放你的价值呢？还是你的价值就是下一个阶段释放？易观产品化以后已经就是很好办，你想一下，刚刚投资它，刚刚总结了几个观点，其中你的规模可以不可以扩大？做服务的原来靠人，如果是你的规模是扩大的前提，是你的人往上长扩大规模，这个对于我们来说没有价值的。但是，你看一下，刚刚于?总讲了非常好的一句话，要做最小的最伟大的公司，这个小和大这个里面不是简单找一个反义词来从语言的角度把这个话讲的更有意思，不是这样的。这个里面抓住的本质非常非常的准确，这个关键点抓的很准确。你想一下，为什么是最小的呢？人数真的不可以多，如果靠人数的扩大来把整个规模扩大，人数不可以变，还是这么多，人还可以更少，不可以超过200人，但是我整个规模，我服务的能力，我覆盖的能力和我的产品不断的升级迭代的推出，那就是不断地大和提升。所以，这个理念是非常的重要，也是我们这个易观的价值所在，也是我们看好易观的最重要的一个原因。郑和岛也是做会员服务，我们也是6千个会员，但是说实话我们也是解决这个问题，解决这个问题核心是什么？听他们说过一句话，可以标准化的一定要标准化，要用产品，要用固定的流程来解决。需要个性化那就是真正上人个性化的，这个一定少数最关键的。把这个标准化和个性化，有一个很有机的结合和融合，找到这样一种方法和路径的时候我们真正提高效率，真正地释放我们巨大的价值。所以，这个是我对于大数据怎么样服务企业，它的这个价值呈现一个观点。

另外，第二个问题，我们郑和岛对投资的一些标准。其实标准刚刚也是讲到，一个是看人，一个是看事，而且人为先。这个人是特别重要，是排在第一位的，如果人不够强大，布局不够大，很难带领这个企业走到更高的高度。我们对于一个投资来看它，我们选它的标准的时候，首先就是人。而这个人判断维度有很多。但是，我觉得有两个在于?总身上很重要的特质，也是我非常看中的。第一个就是格局，第二个就是信仰。所以，这两点是作为一个创始人非常非常重要的一个特质，在他身上可以体现。还有事情，就是有比较大的发展空间，本身这个行业赛道有天花板，怎么干都是干不到，干到天花板就是这样高，不可以的。就是这个行业可以代表未来得发展的趋势。有大空间的，看什么样子的人，什么企业可以在这个大的赛道上面可以占据更多的市场的空间。这样的赛道肯定就是我们选的，毫无疑问，大数据，这种以大数据为前提的企业级服务这样一个模式，肯定是在当今互联网的成熟，消费互联网成熟，还有工业互联网的兴起，就是这样一个阶段的很重要的一个入口和一个风