GMGC昆山对话|畅想数娱产业的今天明天未来[图]

2016年9月29日-10月1日，由昆山市人民政府支持，全球移动游戏联盟（GMGC）主办，昆山花桥经济开发区管委会联合主办的中国（昆山）数字娱乐节（简称：GMGC昆山）在昆山花桥国际博览中心盛大举行。此次大会以“天下为娱，昆山有戏”为主题，秉承“不忘初心，忠于玩家”的核心理念，来自全球10多个国家或地区，超过100家参展商，近百位游戏产业大咖，约30000人次观众齐聚一堂，从广大玩家和用户的视角来探索移动游戏及泛娱乐产业未来的创新发展。游戏多CEO陈艺超与北京网尚数字电影院线董事长黎锋、晨之科COO蒋钰、360游戏业务总裁许怡然、蜗牛数字副总裁孙大虎以《畅想数娱产业的今天明天未来》为主题展开对话。

以下为对话实录：

陈艺超：各位上午好，各位嘉宾好！很荣幸今天来到昆山跟大家一起探讨数字娱乐的话题，这个对话的压力比较大，为什么这么说呢，这跟以往的压力大不一样，我们首先感觉到了从游戏手游到今天，到VR等等行业发展到今天，行业竞争惨烈让大家又感受了资本寒冬的到来。其实发现台下的创业者越来越少，我不知道谈点什么话题是能给后面发出新闻稿有点价值的东西，我认为不要谈假大空的东西，我们要谈点实在的。虽然现场的人有限，我们说点实在的传播出去对创业者和创业公司有点价值，首先请四位都自我介绍一下，各自在数娱产业里面各自扮演的角色，先从孙总开始！

孙大虎：大家好，我来自蜗牛数字，蜗牛是一家比较有历史的数字娱乐内容的开发商，我们2000年在苏州成立，我们当时是主要从事3D网络游戏的研发，2013年开始进军移动游戏取得一些成绩，2015-2016年已经开始准备向新的VR领域，包括AR领域进军。有了数字娱乐内容的研发和制造，当然我们也不免要跟上时代的步伐，在泛娱乐方面也逐步的拓展，包括今年跟韩国《天堂2》也是跟国际IP合作比较大的产品，并且取得了不错的成绩，谢谢大家！

黎锋：我们在花桥有一个非常大的项目??电影《梦世界》。所以今天来这里跟大家分享一下。我是网尚投资控股的创始人，是由IDG资本于2000年在香港投资成立，专注于数字文化娱乐产业的投资。我现在分管旗下有3个集团，一个是数字版权的发行和电竞，一个数字院线，我今天代表数字院线的创始人来参加这个论坛，另外我们还有一个电影泛娱乐的文化旅游地产，这是三个集团业务。其中花桥就是属于电影文化旅游地产总投资20亿的地方。网尚数字院线成立于2013年3月，网尚数字院线是获得国家电影局批复的电影院线公司之一，放映主流电影的同时根据公司特有的资源进行了技术和商业模式创新，研发基于云计算技术的“互联网+O2O”的数字高新影视点播放映的系统，让客户可以随时享受到同步影厅效果的影片，公司建立了包括前期设计建设安装设备共赢技术培训等一条龙式的全方位服务，现在在全国有5个品牌，最高端的影院的品牌是爱米1895，中端的云洛迪，摄影时代，另外酒店领域里面有梦维，目前为止我们整个的屏幕数将近4千块，今年年底将达到6千块。

魔杰电竞，竞技和数字影院高度融合，首家摩羯电竞馆在花桥已经开业，前两天进行了比赛，周杰伦发了视频祝贺。第二家电竞馆位于深圳市，我们计划未来开设三千家的连锁电竞馆。

陈艺超：好的，感谢黎总，昨天晚宴的时候交流了一会儿，感觉黎总功力很深，除了在影院的投资，其他地方也非常有眼光，在我刚刚入游戏的时候，许总就是我偶像，应该是在很多的行业有十几年了吧。我们接下来要也要请晨之科的蒋总介绍一下。

蒋钰：大家好，晨之科是一家比较年轻的公司，我们刚刚过了三岁生日，晨之科是一家致力于给现在的年轻人群，90后，95后人群提供数字娱乐内容的公司，我们现在有游戏的社区，之后我们有线下的二次元的演出和演艺，同时也有一些网络综艺动漫类的内容，我们在致力于打造我们自己的一个内容的闭环。我们公司其实有非常非常多的非常年轻的员工都是90后、95后，在公司里面我已经是算“千年老妖”了，跟在座的大佬比我们是一家年轻的公司，希望跟大家学习，谢谢！

陈艺超：我最后简单自我介绍一下，我是来自上海游戏多的陈艺超，以前主要是做手游媒体，现在主要的方向是移动电竞和游戏直播，主要是在手游直播录频直播的方向。刚刚几位嘉宾都大概介绍了自己和目前所在的领域和核心的业务，孙总是在蜗牛，大家知道蜗牛是一家老牌的公司，在手游方面其实是非常低调，产品都是很精品化的公司，每个产品都给大家眼前一亮的公司。黎锋总本身做的院线的业务，同时在电竞，战队赛事方面做了不同的业务，许怡然总是在360渠道，360在发行业务方面也有很多的成绩，包括扶持一些CP方面也有很多的计划。晨之科的蒋总介绍也很有特色，主要是二次元年轻人方向做了很多的内容，包括游戏，包括直播综艺，还有一些社区等等，其实都是在数娱产业里面布局。下一个问题，请问各位，今天的主题是数字娱乐，在数字娱乐的方向里面还有哪些机会是可以属于新的创业者？哪些领域还有新的机会？因为大家知道包括手游VR等等方向都是竞争非常残酷的，对于创业者来说哪里还有机会呢？

孙大虎：许总有很多的大数据，包括接触了很多的开发团队，刚刚想让他先讲一讲免得对不上。那我就献丑了，其实每个阶段都有风口，包括最早移动游戏出来的时候发现轻量级非常有创业特色的小的团队，他们很快地把握住机会，包括VR还有AR形成资本是一个新的且是最终的对象。我也看到了很多的朋友，包括身边的朋友也去从事这方面的研发，当然还有很多的朋友他们在问，说现在的小团队到底应该怎么样在目前的行业态势下进行发展，我给了他一些建议，还是凭着自己的感觉说的。我说游戏本身来说是一种创作是一种乐趣，像现在我们的大环境其实是非常不错的，包括原来可能像蜗牛在2000年刚刚开始成立的时候，很多的游戏创业者都是瞒着家里人，都不敢说现在是做游戏的，那个绝对是洪水猛兽。但是现在的环境已经不再是这样，从游戏房里面可以诞生出电竞，从我们说的一些游戏创作者里面可以诞生出数字娱乐虚拟经济等等方面，所以说创作还是应该是游戏的本质，所以有一些小团队首先还是把自己的想法表现出来创作，无论市场怎么样变化，总有平台去等待这样有创意、有诚意的产品。团队小，我们就说轻量化一点，创意再鲜活一点，你们会看到苹果商店上面经常有小众，创意非常鲜活的，也是给我们执着做创作的小团队。他们很好地树立了榜样，包括刚刚我们讲的许总进入360以后，我一直在旁边看，今年一年我看到360上面回归了一些产品，可能和我们许总天生就是一个游戏制作人有关系，中国的一些平台，安卓的平台也陆续关注到在游戏创作这方面的一些因素给到我们的这些创作者的机会，而不只是简单地通过一些发行的数据等。所以我觉得在中国的平台市场还是会有诚意的作品；另外一个就是在海外，包括我们会到很多的企业一直根深在海外，海外的市场更多是基于口碑的，包括在手游等等这些平台上，创业者可以把自己的眼界再打开一点，本着创作的初衷，本着游戏乐趣的初衷去创作游戏，谢谢！

陈艺超：讲游戏细分的领域里面，您怎么看现在小的开发团队，在国内包括海外也很多，独立游戏在国内这样的发展趋势，您怎么看？

孙大虎：其实我觉得比较理想的游戏业态应该是很多的独立游戏制作商和游戏大厂是并存的，因为会发现很多非常有创意的，他的作品游戏设计包括游戏开发并不是来自于非常大的团队，因为小团队有小团队的好处，他更愿意冒险和试错，只要坚持游戏创作和表达上面的初衷一定会有机会的。

陈艺超：好，感谢孙总，我一直感觉蜗牛的战略方向并不一直是跟风，像蜗牛一样速度不是很快，但是我觉得走的是比较稳健的。黎总做很多的投资，您觉得数娱里面还有哪些的方向值得探讨，鼓励年轻人？

黎锋：我做数字娱乐将近13年，我们也经历过13年的时间，看见数字娱乐的发展越来越好，我们相信在未来的5-10年里面可能有1万亿左右的市场规模，所以我们现在是以电影这样的泛娱乐作为切入口。我们一直在考虑，90后、95后现在成为了消费主力，他们喜欢什么？所以我觉得电影也好，音乐也好，游戏也好，或者是社交也好，我觉得所有的这些数字娱乐可能都需要和社交有点关系，所以最近我们都是以社交为切入点再投入直播。网红、微商、包括电竞，但是我觉得现在创业可能我算是创业老兵，又是投资家又是创业者，创业了30多年的业，一直没有停过，但是不一定都能成功，但是我觉得一定抓住风口。因为我经常和这些95后，90后，最老的都90后了跟他们讨论，他们这一代人喜欢什么？所以我觉得这里面我们要抓住风口的主要是到年轻人，问他们年轻人喜欢什么？他们不喜欢钱，他们喜欢玩，但是他们敢花钱，哪里来的也不知道，而且他们有钱的这种渠道比我们要快的多，出手很大方，所以我觉得这个数字娱乐是未来最重要的一个消费的行业。我们讲消费升级非常重要，如果你的产品和你的技术不跟上，那么现实会非常残酷。现在年轻人的这种喜好让我觉得创业受到一些障碍，所以就是要和年轻人交流。游戏我们没有赶上，但是现在我们觉得我们从电竞这个领域切入，但是切入过程当中我们一直从高的起点出发。我们首先把周杰伦的IP收购了，再把一个DOTA的站队，英雄联盟的站队和腾讯、乐视直播的合作，打造草根级的战队，我和乐视的老人也探讨过，我说光专业不够，我们准备从一万支草根团队，分布在全国的三五千家网吧里面打比赛，最后形成电竞全民竞技的阶梯，最后再形成自己独特的赛事。所以我说数字娱乐的机会非常重要，特别是游戏这个领域非常大，而且确实是有很多的投资机会。特别是现在很多的手游，开发周期越来越短，有6个月，有3个月我也看到过一些。创业机会也是有的，对游戏我是只做了电竞，你们有好游戏需要到网吧里面推广，到时候找我的团队。