GMGC昆山巅峰对话：游戏人生的养成计划[图]

2016年9月29日-10月1日，由昆山市人民政府支持，全球移动游戏联盟（GMGC）主办，昆山花桥经济开发区管委会联合主办的中国（昆山）数字娱乐节（简称：GMGC昆山）在昆山花桥国际博览中心盛大举行。此次大会以“天下为娱，昆山有戏”为主题，秉承“不忘初心，忠于玩家”的核心理念，来自全球10多个国家或地区，超过100家参展商，近百位游戏产业大咖，约30000人次观众齐聚一堂，从广大玩家和用户的视角来探索移动游戏及泛娱乐产业未来的创新发展。筑基传媒CEO丁语轩，乐赢互动CEO黄海钰，圣骥网络CEO傅浩程，中投中财游戏产业基金董事总经理姜祖望，皇玩科技CEO罗御恒等进行了巅峰对话。

以下为对话实录：

丁语轩：非常感谢GMGC让我们相聚一起，今天跟我同坐的都是游戏界的专家和前辈，非常荣幸。接下来进入小讨论的环节，我想问一下在座的各位，你们与游戏结缘是从什么时候开始呢？或者说你们从什么时候开始热爱上游戏的？

姜祖望：我做的比较久，我之前在盛大待过几年，最早期的手机游戏一直做到现在，都一直有参与，所以对这个行业可能是比较熟悉吧。

丁语轩：好，有这样的从业经历在游戏圈里面，下一位。

傅浩程：可能跟很多做游戏的人一样，一开始比较喜欢游戏，对游戏有很大的兴趣，也做过游戏方面的投资，最后自己也开始在做游戏的研发、发行等等，所以应该讲已经有很多年了。

丁语轩：好谢谢！

罗御恒：我进入游戏业比较奇怪，我本身不在这个行业，我一直做快消品的沙宣是1992年做上市的，但是我大学的时候就很喜欢玩光荣的三国志，常常在宿舍里面跟宿舍的朋友玩，你下完指令我去睡觉，后来又出了一款没有在大陆上市，一直玩到服务器被收掉我们自己架服务器，当时是30人同时在线就觉得很热闹，结果后来因为对于这个三国策略游戏的热爱，后来在2001年随着网络游戏的兴起就建立了皇玩。

黄海钰：小时候蛮喜欢玩游戏的，但是我从业的第一个经历是当老师，后来从老师行业转行之后，其实做的时间最长的是软件，主要是做手机软件做了蛮长时间，2012年左右，从软件行业走出来以后，我说我自己创业要做什么？我不想再做软件了，因为做了很多年的软件只做了一个产品的时候，你会觉得你离用户蛮近的，我就跟自己说，我做游戏吧，反正也是手机软件的其中一种，我就去做游戏了。

丁语轩：也是水到渠成的结果。

黄海钰：做人比较随性，离用户比较近，也是软件的另外一个体验，有更多其他的东西值得我学习。

丁语轩：我一开始是在一个频道，在节目里面跟一些电视观众有互动，也会直接玩游戏，像英雄联盟、CF等都在玩。我在最前线接触到了一些玩家，感受到他们的热情和热爱，直到后来开始做游戏包括流量方面，真正从一个前线的主持人到了一个幕后英雄差不多这样的过程。下面进入第二个问题，其实我们刚刚说到自己都有做玩家的经历，玩家玩的是乐趣，现在我们作为专业的从业者来说，我觉得在行业当中很多人都说游戏从业者其实是挺艰苦的，外表看起来可能比较光鲜，但是背后可能有很多的心路历程，这一块请大家分享一下，进入到行业，作为专业的从业者你们有什么样的心路历程？

姜祖望：其实做游戏还是一个不错的行业，也是很有情怀的行业，因为这个毕竟你需要去做一款好玩的游戏，其实也是需要有这方面的能力，如果他不喜欢的这个行业的话，他也不会来做，一个不好玩的人或者不喜欢游戏的人可能不在这个行业里面，而且你可以看到游戏数量会很大，大家都在努力地做一个游戏团队，实现自己对于游戏或者是一些其他自己的定位，包括一些自己的画面什么的，而且很多的团队，他们甚至用几年的时间磨一款游戏，这个行业里面是非常多的，所以在这一块就从整个行业来说的话，现在真的是好时机，也有很多人赚钱，也有很多的上市公司，中国现在还是有一些自己的独立的游戏团队也在做着好玩的游戏，整个行业来看都还是非常不错的。

丁语轩：好，谢谢！

傅浩程：其实我对这种话题的感觉是这样，首先祖望说的也很有道理，实际作为游戏的研发，其实还是有很难的一些经历，首先肯定是市场上需要很多好的产品，尤其是研发者很多都是抱着对游戏的热爱和初衷去研发，但是有时候市场不允许那么多的时间去研发嘛，从外部的资金也好，还是你的时间也好，很多团队也会选择首先怎么活下去，很多的一些难说的东西，所以现在我们拿了一些IP也好，海外要求我们游戏的还原度要高，一定达到什么样的标准，我们同时这边平台要求我们赚钱，不能没有效益，所以说这些都是问题，所以有的时候一开始对于游戏的很多的愿望有很多，当然也会坚持，坚持到最后有的时候也会有一些要求，可能在海外市场上容易实现，国内这种竞争比较激烈的市场，有时候不得以会去违背一些初心，去根据市场的需要做一些类似的东西，所以太多大胆的创新，可能目前会有，肯定做的好也会有成功，每年都会有黑马，但是有时候尤其是做到一定程度，还是希望相对稳定一点，不知道其他的嘉宾怎么样看待这个问题？

丁语轩：商业化这一块还是希望做的求稳一些，好的，谢谢！

罗御恒：每个人的看法跟他的历程背景有很大的关系。我们公司是2001年就成立的公司，我们在国内16年了，实际我们跟中国网游同一年开始的，我们当初三国策也是刚刚开始不会做游戏，做第一代失败，第二代失败，第三代又失败，做了5年，一直做到第四代才大成，可能跟我的个性有关，我认定的东西一定要做成功，成本节省一点，大家苦一点都没有关系，但是心中有一个梦想，可以支持下去，那个时候因为我本身对三国就很有爱，我的身边都是充满了三国，所以我就想做一款好的三国作品，到最后也很幸运的市场给我一个巨大的反馈，三国策这这款游戏已经有几十亿的流水，利润也非常高，因为这样的背景，现金一直有进来，再加上成功的背景，所以我们没有很紧张。两年前进入手游时代的时候，因为我同样对足球热爱我就开始做足球，说真的那个时候做足球的时候，很多人觉得我又疯了，怎么做这么一个小众的产品？而且根本没有人认为可以拿到IP，因为C罗太贵了太难整了。

丁语轩：据我了解，你的性格就是喜欢做这样的？

罗御恒：我就不管，我就要做，后来也交涉一年多，签下了球员所有的授权，而且产品也快出来了，有一位投资界的朋友跟我说，你们现在在风口上，我说：对，要不是有两年的坚持，我们不可能在风口上。当然每个人的成功方法有很多种，可能是我的个性上就喜欢，应该说跟网易比较像，我没有管市场怎么样，我就为了做一个好游戏，这是我们的坚持，谢谢。

丁语轩：说到这里，我们圆桌论坛比较好玩的地方是大家可以讨论，刚刚上一位说到了我们做研发团队来说可能没有那么多的时间，但是我知道罗总刚刚提到的足球游戏花了两年的时间打造，这个上面您觉得有一些什么想说的吗？

罗御恒：只能说我们比较幸运，三国策的成功，一直有现金进来，如果我们跟小团队一样，手上只有500万这样烧，我想谁都会紧张的，因为我们一直有现金进来我们也不紧张，公司是盈利的状态也不紧张，反正就是做，做不好再修，刚刚开始做足球也没有经验，谁知道体育游戏怎么做。后来我们反复做才知道要用反向运动物理学IK，国内没有人做这个东西，很难的，但是国外有一些专门的引擎公司做这样的东西，后来我们自己开发，所以也是一个艰难的过程，很多人说游戏人很苦逼，我觉得也是怎么看，如果热爱的话不会觉得苦逼，就算没有赚钱也会很乐。

丁语轩：孕育一个自己的孩子，孕育一个自己的产品这样感觉。

黄海钰：应该可以跟大家分享一下，我在生小朋友之前马上临近生产的时候都在玩一款游戏。做游戏的人首先要大爱，必须得爱这个行业，必须得喜欢，不喜欢的话做什么事情都觉得很苦逼，我在做乐赢互动到现在大概有两年半的时间，我觉得我在玩一个GAME，一个模拟经营游戏公司的Game，我的公司刚刚经过了很多轮，说白了一句话，刚刚过了新手引导部分，保证现在从一个小的创业公司到今天，暂时不会死，第二个当你对他有大爱的时候，市场行情不好的时候，自己的大股东来讲我愿意增持自己的公司，我愿意带着小伙伴们拼，你就会乐在其中，乐赢互动有一个口号“乐在其中”也是这么来的。第二个当你带着一帮90后的小朋友每天都在玩游戏的时候感觉不一样，我们公司有一部分的小朋友学历不是特别高，但是从小热爱玩游戏。我们家有一个运营的老大90后，最开始的时候因为学历很低，他做到服务员，做过客服、测试、评测，慢慢一步步走到今天，你说凭什么？他就是喜欢，他每天扑在游戏上面的时长超过10个小时以上，但是他很喜欢，我觉得现在创业的人有一点我是想跟大家说的，每个人都在一个新手引导的部分徘徊过，当你走过这个部分的时候，如果眼睛里面只有投资人的500万，花完就算了，我建议你不要创业了。因为投资人的钱也是很辛苦赚来的。游戏研发到上线需要很长的时间，乐赢互动最早时候做发行，我要求我的团队一定有一个精神，珍惜爱护尊重研发团队出来的产品，也就是这一队运营的人投进去的产品，短时间之内不能出产品，不管好不好必须发出去，因为是别人的孩子，所以要当成自己的孩子一样运营，所以我个人反而觉得说开游戏公司做到今天，我还是很快乐的，还是在玩Game，我希望过完新手引导能够走到中后期把这个游戏越玩越好我就很满足了。

丁语轩：因为我不是真正带过研发团队，我是做流量，应该像现在有效的流量采购越来越困难，推广的成本也是越来越高，在游戏圈来说我们的研发团队也是成一个锐减的状态，这个寒冬还是相对的，任何一个行业都有二八定律，我们就大爱，坚持做好我们自己的东西，这个就是我们的